LÍNIES D’ACTUACIÓ 2018
Espanya
• A través de la nova oficina de Desenvolupament, anàlisi de noves línies de negoci a Espanya.
• Estudi de noves licitacions de concessions que es puguin obrir pròximament.
• Treball amb les administracions i altres agents socials per avançar en iniciatives per a la millora de la mobilitat.
• Pla d’acció d’RSC i sostenibilitat.
• Estudi de noves licitacions de concessions que es puguin obrir pròximament.
• Treball amb les administracions i altres agents socials per avançar en iniciatives per a la millora de la mobilitat.
• Pla d’acció d’RSC i sostenibilitat.
França
• Continuació del pla d’inversions del Pla Relance.
• Anàlisi del nou pla d’inversions (Grand Paris).
• Desplegament del pla d’acció específic d’RSC.
• Anàlisi del nou pla d’inversions (Grand Paris).
• Desplegament del pla d’acció específic d’RSC.
Itàlia
• Completar la integració amb el Grup.
• Estendre el model Open Space a les oficines de Verona.
• Avançar en el projecte de la Connexió Nord: inici de les obres al tram del Vènet i obtenir la llum verda en el tram de Trento.
• Avançar en el projecte d’ampliació de carrils en el tram Brescia-Verona.
• Anàlisi de noves concessions.
• Desplegament del pla d’acció específic d’RSC.
• Estendre el model Open Space a les oficines de Verona.
• Avançar en el projecte de la Connexió Nord: inici de les obres al tram del Vènet i obtenir la llum verda en el tram de Trento.
• Avançar en el projecte d’ampliació de carrils en el tram Brescia-Verona.
• Anàlisi de noves concessions.
• Desplegament del pla d’acció específic d’RSC.
Brasil
• Posada en marxa de la Via Paulista i implantació de les millors pràctiques del Grup.
• Continuació del pla d’inversió amb obres emblemàtiques com el contorn de Florianópolis, la duplicació de l’autopista Fluminense a Rio de Janeiro i la negociació de noves inversions.
• Anàlisi de noves concessions que puguin sortir al mercat en el marc del Programa de parcerias de investimentos (PPI).
• Pla estratègic de sostenibilitat.
• Continuació del pla d’inversió amb obres emblemàtiques com el contorn de Florianópolis, la duplicació de l’autopista Fluminense a Rio de Janeiro i la negociació de noves inversions.
• Anàlisi de noves concessions que puguin sortir al mercat en el marc del Programa de parcerias de investimentos (PPI).
• Pla estratègic de sostenibilitat.
Xile
• Inici de les obres del Nus Quilicura-Autopista Central i de la tercera pista a Autopista del Sol.
• Negociacions amb l’Administració per a noves inversions a la Ruta Los Libertadores i la Ruta 68.
• Relicitació de la concessió de Rutas del Elqui i anàlisi de licitacions de noves concessions.
• Desplegament del pla d’acció específic d’RSC.
• Negociacions amb l’Administració per a noves inversions a la Ruta Los Libertadores i la Ruta 68.
• Relicitació de la concessió de Rutas del Elqui i anàlisi de licitacions de noves concessions.
• Desplegament del pla d’acció específic d’RSC.
Puerto Rico
• Nou programa de CapEx per a la rehabilitació dels danys generats per l’huracà Maria i reavaluació del model a mitjà termini.
• Gestió de la reclamació a l’assegurança com a conseqüència de l’huracà Maria.
• En estudi la implementació del sistema free-flow al pont Teodoro Moscoso.
• Desplegament del pla d’acció específic d’RSC.
• Gestió de la reclamació a l’assegurança com a conseqüència de l’huracà Maria.
• En estudi la implementació del sistema free-flow al pont Teodoro Moscoso.
• Desplegament del pla d’acció específic d’RSC.
Argentina
• Disseny del projecte de les noves inversions que s’han de fer a les concessions (prop de 700 milions de dòlars): ampliació de carrils, millores a la xarxa…
• Anàlisi de noves oportunitats de col·laboració publicoprivada en concessions de carreteres.
• Desplegament del pla d'acció específic de RSC.
• Anàlisi de noves oportunitats de col·laboració publicoprivada en concessions de carreteres.
• Desplegament del pla d'acció específic de RSC.
Índia
• Avançar en la integració amb el Grup.
• Creació d’equips organitzatius amb col·laboradors d’origen local que es puguin integrar en la diversitat internacional del Grup.
• Homogeneïtzar i integrar els dos actius amb una única marca i amb criteris de gestió uniformitzats.
• Anàlisi de noves oportunitats de creixement al país aprofitant el Pla d’infraestructures anunciat pel Govern.
• Desplegament del pla d’acció específic d’RSC.
• Creació d’equips organitzatius amb col·laboradors d’origen local que es puguin integrar en la diversitat internacional del Grup.
• Homogeneïtzar i integrar els dos actius amb una única marca i amb criteris de gestió uniformitzats.
• Anàlisi de noves oportunitats de creixement al país aprofitant el Pla d’infraestructures anunciat pel Govern.
• Desplegament del pla d’acció específic d’RSC.
Abertis Mobility Services
• Cerca de noves oportunitats en projectes de free-flow, truck tolling i Road Use Charging centrats en els Estats Units, Europa i l’Amèrica Llatina.
• Impulsar el lideratge d’Eurotoll com a proveïdor de serveis EETS per a vehicles pesants a Europa.
• Desenvolupament de nous negocis relacionats amb la mobilitat (congestió, charging, MaaS…).
• Continuar impulsant la innovació en solucions tecnològiques de free-flow avançades i no intrusives per aplicar-les a nous projectes i desplegar-les dins de les unitats de negoci del Grup Abertis.
• Desplegament del pla d’acció específic d’RSC.
• Impulsar el lideratge d’Eurotoll com a proveïdor de serveis EETS per a vehicles pesants a Europa.
• Desenvolupament de nous negocis relacionats amb la mobilitat (congestió, charging, MaaS…).
• Continuar impulsant la innovació en solucions tecnològiques de free-flow avançades i no intrusives per aplicar-les a nous projectes i desplegar-les dins de les unitats de negoci del Grup Abertis.
• Desplegament del pla d’acció específic d’RSC.
Corporació
• Anàlisi, adaptació i posada en valor de la nova situació sectorial i corporativa.
• Anàlisi de noves oportunitats de col·laboració publicoprivada a les diferents unitats de negoci.
• Reforç dels programes estratègics del Grup: Road Safety i Road Tech (aplicable a totes les unitats de negoci del Grup).
• Actualització de l’anàlisi de materialitat incloent-hi les noves activitats i localitzacions geogràfiques.
• Anàlisi de noves oportunitats de col·laboració publicoprivada a les diferents unitats de negoci.
• Reforç dels programes estratègics del Grup: Road Safety i Road Tech (aplicable a totes les unitats de negoci del Grup).
• Actualització de l’anàlisi de materialitat incloent-hi les noves activitats i localitzacions geogràfiques.